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Metricalytics

CAC計算機|顧客獲得コストを無料で算出

獲得費用合計を新規顧客数で割り、新規顧客1人あたりの支出を測ります。

CAC(Customer Acquisition Cost、顧客獲得コスト)は獲得費用合計を新規顧客数で割った値です。計算式: CAC = Total Acquisition Spend ÷ New Customers。例: $80,000 ÷ 160 = CAC $500。

1入力
獲得費用の合計と新規顧客数を入力してください。
$

同じ期間の広告、営業給与、ツール、代理店費用

同じ期間に獲得した有料顧客

2結果
顧客獲得コストです。

顧客獲得コスト (CAC)

$500.00

Connected Metrics Insights
Benchmark comparison and recommendations powered by your CAC result.
Strong

Customer Acquisition Cost

$500.00

Tier vs LTV:CAC, high if <3:1 · healthy at 3–4 · strong at 4–6 · low at 6+

  • LTV:CACはstrongです

    ユニットエコノミクスは成長を支えます。拡大時は回収期間とチャネル別CACを監視してください。

    ltv cac計算機を開く →
  • 強いROASです

    収益性の高い広告効率です。成果の良いキャンペーンで追加予算を試してください。

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仕組み

顧客獲得コスト (CAC) は、有料顧客1人を獲得する平均コストです。獲得費用に広告費、営業歩合、マーケティングツール、代理店費用を含め、同じ期間の新規顧客数で割ると正確なCACになります。

CAC = Total Acquisition Spend ÷ New Customers Acquired

この計算機の使い方

正確なCAC計算機の結果を得るために、次の手順に従ってください。

  1. CAC計算機を開き、必要に応じて通貨を選択します。
  2. 獲得費用合計を入力します。同じ期間の広告、営業給与・歩合、マーケティングツール(CRM、広告プラットフォーム)、代理店費用をすべて合算します。
  3. 獲得した新規顧客を入力します。同じ期間に申し込んだ有料顧客だけを数え、トライアルや無料ユーザーは含めません。
  4. CACがすぐに表示されます。結果の下のベンチマークを見て、セルフサーブ、SMB、エンタープライズの目安と比較してください。

計算例

サンプル数値を入れて、CAC計算機の計算式が実務でどう動くかを確認できます。

フルロードの月次CAC

セールス+マーケティング費用
$80,000
新規顧客
160

CAC = $80,000 ÷ 160 = $500

ベンチマーク

目安のレンジです。必ず自社のベースラインとユニットエコノミクスを優先してください。

背景 ガイダンス
LTV:CAC目標 多くのSaaSは3:1以上を目指します
回収期間 多くの場合12か月未満が目標
セルフサーブ セールス主導よりCACは低めになりがち
vs CPA CACはフルロード。CPAは通常キャンペーンのメディア費のみ

よくある誤り

  • CPAをCACとして報告する — 真のCACには給与、ツール、代理店費用を含めてください。
  • 期間がずれる — 支出期間を顧客獲得時期に合わせるか、コホートを使ってください。

よくある質問

CACとは何ですか?

CACはCustomer Acquisition Cost(顧客獲得コスト)の略で、新規有料顧客1人を獲得するために事業が平均で使う金額です。成長が効率的で持続可能か、拡大する価値があるかを判断する中核のマーケティング・営業指標です。

マーケティングにおけるCACとは何ですか?

マーケティングでは、CACは獲得施策の総コスト(有料広告、キャンペーン、マーケティングツール、代理店費用、営業報酬)を、その施策が生んだ新規顧客数で割った値です。マーケターはチャネル比較、予算設定、追加投資すべきキャンペーンの判断にCACを使います。

CACはどう計算しますか?

同じ期間の獲得費用合計を新規顧客数で割ります: CAC = Total Acquisition Spend ÷ New Customers。顧客獲得に紐づくセールス&マーケティング費用をすべて含め、両方を同じ時間窓に揃えてください。例: 支出 $80,000、新規顧客 160人なら CAC は $500 です。この計算機で即座に算出できます。

CAC計算に何を含めますか?

有料メディア、営業給与と歩合、マーケティングソフト(CRM、自動化、広告プラットフォーム)、代理店・業務委託費、キャンペーン制作費を含めます。プロダクト開発、カスタマーサクセス、一般管理費は、獲得に特定割合を配賦しない限り除外します。判断基準: 新規顧客獲得という目的がなければ発生しないコストなら含めます。

ブレンドCACとチャネルCACの違いは何ですか?

ブレンドCACは全チャネルの獲得費用合計を全新規顧客で割ります。取締役会報告には便利ですが効率差を隠します。チャネルCACはソース別に支出と顧客を切り出します(例: 有料検索 vs アウトバウンド)。ブレンドCAC $375 が、検索CAC $250 とアウトバウンドCAC $750 を隠すことがあります。両方を追跡し、最適化はチャネル別データで行ってください。

良いCACとは何ですか?

普遍的な「良い」CACはなく、顧客価値に依存します。CACをLTVと回収期間と比較してください。多くのSaaSはLTV:CAC 3:1以上、CAC回収12か月未満を目標にします。セルフサーブSaaSのCACは $50–$300、ミッドマーケット $1,500–$10,000、エンタープライズ $10,000+ がよく見られます。「良い」CACは、LTVとキャッシュ回収後に健全なマージンが残るものです。

無料のCAC計算機はありますか?

はい。このCAC計算機は無料で登録不要です。獲得費用合計と新規顧客数を入力すると、顧客獲得コストが即座に出ます。ユニットエコノミクス全体にはLTV計算機とLTV:CAC比率ツールと併用してください。